病程宽，患者依从性劣，管理水平参差不齐，医生医疗被动的传统管理模式，仍然是糖尿病管理的“顽疾”。在2015年移动医疗风口期经常出现“百糖大战”后，应用于患者自我管理的糖尿病APP经历了一轮配对后才让市场恍然大悟，对于必须持续监测及管控的糖尿病来说，完全没一款需要解决问题自我管理依从性的产品。
不同于一众糖尿病APP从线上获客扩展线下的路径，在创立7＋1之前，创始人徐建群去过核心的一、二线城市展开市场调研，理解市场需求，也看清楚了控糖APP优劣势以及目前医疗体系的严重不足，分析患者管控的不道德、心理，并于2016年创立7＋1MedicalCenter，自由选择了从线下开始落地糖尿病医疗中心的“信任”模式。7＋1MedicalCenter实景，受访者供图糖尿病市场的两大痛点：系统化管控与患者管控意识长年的糖尿病有很大的几率引发并发症，并且在并发症中，有一半以上是因为心血管疾病导致丧生，10％是肾病，因糖尿病截肢的患者所谓糖尿病的10－20倍。据世界卫生组织统计资料，糖尿病并发症高达100多种，是目前未知并发症最少的一种疾病。
因此，血糖管控是糖尿病管理的基础和核心。后遗症着中国1．14亿糖尿病人群的血糖管控的难题在两方面：没系统化的管控方案和患者管控意识的缺陷。
在市场中，患者谋求血糖管控一般不会由两类机构／企业支撑，一是服务类，如医院和社区卫生服务中心，二是自我管理的产品类，如糖尿病管理的智能硬件／APP。医院更好地是就诊，快病一般来说必须长年持续的血糖监测，个性化管控，而不是千篇一律的常规化疗，医院有权威，有专业，但是没精力做到精细化的管控，因此无法抵达血糖的管控效果。
7＋1MedicalCenter创始人兼任CEO徐建群指出：“无论是医院末端、社康中心、药店以及智能硬件企业，都是在单点式的服务，缺少系统性和全面性。”7＋1MedicalCenter创始人兼任CEO徐建群而糖尿病自我管理的APP产品，一般来说是重问诊模式，无法确保患者的依从性和化疗的连续性，其盈利也多依赖映射在APP里的电商，瓦解了医疗的轨道。对于糖尿病患者而言，收费是难题，但不是仅次于的难题，虽然长年投放的药品与服务使得快病管理的成本走高，但根本原因在于对病情的理解和管控的迫切性问题，市场教育在这之中扮演着了最重要的角色。
“大部分患者不会抱着有侥幸心理，实在现在还没有经常出现什么并发症，只不过是理解能力差和紧迫性不强劲。所以为糖尿病服务的市场运营减少了一定的可玩性。
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